Dans un contexte économique où la pression sur les marges ne cesse de s’intensifier, les entreprises, en particulier dans le secteur des services, doivent optimiser chaque levier de performance. La rentabilité des projets devient un indicateur stratégique essentiel, et la capacité à piloter les affaires avec précision conditionne souvent la pérennité de l’activité. Face à ces enjeux, disposer d’une solution ERP capable d’apporter une vision claire, fiable et en temps réel de la rentabilité de chaque affaire devient un véritable atout compétitif.

La gestion des affaires, un levier stratégique dans l’univers des services

La gestion des affaires repose sur l’organisation, le suivi et l’analyse des projets menés pour les clients, qu’il s’agisse de missions ponctuelles ou de prestations récurrentes. Dans les sociétés de services, cette gestion revêt un caractère particulièrement stratégique. Les ressources humaines, souvent le principal poste de coût, doivent être allouées de manière optimale. Les prestations, intangibles par nature, exigent une traçabilité fine du temps passé et une maîtrise rigoureuse des engagements contractuels. Et trop souvent, les sociétés de services s’appuient encore sur une mosaïque d’outils non interconnectés ou des tableurs Excel, sources de perte d’information et de décisions peu éclairées.

Dans ce contexte, un logiciel de gestion des affaires intégré dans un ERP prend tout son sens. Il permet d’unifier les processus, d’éviter les ressaisies ou les ruptures d’information entre outils hétérogènes, et de garantir une circulation fluide des données entre les équipes commerciales, opérationnelles et financières. Cette centralisation favorise la collaboration et la réactivité, tout en assurant une meilleure fiabilité des indicateurs. Une telle approche devient un accélérateur de performance collective.

C’est précisément cette logique intégrée que propose Lixa ERP, en conjuguant planification, suivi, analyse et pilotage stratégique dans un module de gestion des affaires complet, adapté aux besoins spécifiques des sociétés de services.

Découvrir Lixa ERP

Zoom sur la gestion des affaires avec Lixa ERP

Dès la phase amont, cette solution permet une planification précise des projets, en intégrant les ressources, les délais et les budgets prévisionnels. Grâce à une interface intuitive et personnalisable, les chefs de projet peuvent modéliser leurs affaires selon des schémas adaptés à leur activité, tout en anticipant les besoins en ressources humaines ou techniques.

Pendant l’exécution, Lixa assure un suivi en temps réel des projets. Les temps passés sont saisis automatiquement, les coûts sont ventilés par affaire, et les écarts budgétaires sont identifiés immédiatement. Ce suivi dynamique facilite la réactivité en cas de dérive et permet de maintenir la rentabilité du projet sous contrôle. De plus, les équipes peuvent collaborer efficacement autour d’un référentiel commun, limitant les pertes d’information ou les décisions prises à l’aveugle.

Une fois l’affaire achevée, Lixa propose des outils d’analyse puissants pour mesurer la performance réelle : taux de marge, rentabilité par client ou par type de prestation, analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé. Ces indicateurs permettent non seulement d’évaluer la qualité de l’exécution, mais aussi de nourrir une logique d’amélioration continue.

Découvrir Lixa gestion des affaires

Une vision stratégique consolidée pour orienter l’avenir

La force de la gestion des affaires avec Lixa ERP réside dans sa capacité à offrir une vision stratégique consolidée à l’échelle de l’entreprise. Grâce à une base de données centralisée et structurée, l’outil permet aux dirigeants et aux directions financières d’accéder à une analyse transversale de l’ensemble des projets.

Les tableaux de bord personnalisables offrent une visibilité claire sur les indicateurs clés : marges moyennes par typologie de prestation, taux de rentabilité par client, efficacité des équipes, ou encore taux d’occupation des ressources. Cette capacité à agréger les données et à les restituer de manière intelligible permet d’identifier les missions les plus génératrices de valeur et les zones de sous-performance, et d’arbitrer en conséquence.

Lixa devient ainsi un véritable outil d’aide à la décision. Il permet d’optimiser la politique tarifaire, de réorienter les efforts commerciaux vers les segments de marché les plus porteurs, ou encore d’affiner la gestion des ressources humaines en fonction des besoins réels identifiés dans l’analyse des projets passés.

En somme, Lixa dépasse la simple gestion opérationnelle pour devenir un levier de pilotage global, aligné sur les enjeux de rentabilité, de croissance et d’agilité des entreprises de services.

La gestion des affaires avec Lixa ERP apporte aux sociétés de services une réponse concrète à leurs défis de pilotage, de rentabilité et d’agilité. Grâce à son architecture modulaire, son approche low code (c’est-à-dire une configuration visuelle et un développement léger) et son haut niveau d’adaptabilité, Lixa s’intègre facilement aux environnements existants et évolue avec les besoins des utilisateurs. En centralisant l’ensemble des informations liées aux projets et en offrant des indicateurs clairs à chaque étape, la solution constitue un levier stratégique pour toute entreprise souhaitant améliorer sa performance opérationnelle et sa prise de décision.

Vous souhaitez découvrir comment Lixa peut transformer la gestion de vos affaires ? N’attendez plus pour demander une démonstration personnalisée et explorer tout le potentiel de cette solution ERP 100 % cloud !

Nous contacter

Comité de rédaction Sigma