Ressources Humaines

Profitez de toute l'expertise SIGMA pour valoriser votre capital humain et dynamiser vos processus RH ! Avec SIGMA, concrétisez votre transformation digitale au bénéfice de vos collaborateurs et de votre stratégie d'entreprise.

Gestion des talents

Solution RH modulaire SaaS

Avec cette solution RH de gestion des talents, Sigma vous accompagne dans la transformation digitale de la fonction RH.  Vous révélez et développez les talents de vos collaborateurs, tout en valorisant votre marque employeur.

La solution quarksUp permet de suivre les collaborateurs  à toutes les étapes de leur parcours : depuis leur recrutement jusqu’à leur sortie de l’entreprise en passant par leur intégration, leurs formations et entretiens de carrière !

Accompagner le parcours collaborateur avec la gestion des talents

 

Management des talents : Attirez, formez et développez vos talents

RECRUTEMENT & ON-BOARDING
  • Dénichez vos talents en un clic !
  • Gérez vos besoins en temps réel
  • Attirez les meilleurs talents
  • Trouvez les rapidement depuis votre CVthèque
  • Pilotez simplement vos processus de recrutement
DOSSIER RH
  • Digitalisez les dossiers collaborateurs !
  • Développez l’engagement avec l’on-boarding
  • Organisez vos visites médicales
  • Disposez d’une base documentaire centralisée
  • Pilotez vos habilitations
CARRIÈRE
  • Fidélisez et développez vos talents !
  • Professionnalisez avec les référentiels
  • Gérez vos entretiens et pilotez les actions post entretien
  • Développez les carrières
  • Revue des équipes
FORMATION
  • Optimisez la gestion de la formation
  • Diffusez votre offre de formation
  • Pilotez vos plans de formation
  • Gérez vos ressources et automatisez l’organisation
  • Partagez vos plannings
  • Evaluez en ligne et pilotez vos habilitations
E-LEARNING
  • Formez en temps réel !
  • Player & Diffusion
  • Tracking & Scoring
  • Self service collaborateur
  • Pilotage par le manager
ABSENCES
  • Gagnez du temps, automatisez la gestion de vos absences !
  • Gérez facilement vos référentiels d’absences
  • Facilitez le quotidien du collaborateur, du manager, et du RH

Suivez le parcours collaborateurs étape par étape

  • Etape #1 Attirer & Intégrer mes collaborateurs

    Un bon recrutement reste la fondation de futures belles histoires et une intégration réussie aura un impact positif sur l’implication de vos collaborateurs, leur productivité et leur rétention.

  • Etape #2 Digitaliser la gestion du personnel

    Après un recrutement et un onboarding réussis, vient la digitalisation de la gestion du personnel, vous permettant d’améliorer efficacement la relation avec les collaborateurs avec des services de bien meilleure qualité ! Centralisez et gérez les données de vos collaborateurs depuis la signature de leur contrat jusqu’à leur départ de l’entreprise.

  • Etape #3 Développer les talents

    Après un recrutement et un onboarding réussis, l’enjeu des RH est de permettre et donner envie aux collaborateurs de s’impliquer dans la durée, avec un accompagnement tout au long de leur cycle de vie au sein de l’entreprise. Développer les talents constitue un levier clé !

Talent management : Une offre modulaire 100% Cloud

Faites selon vos priorités et activez uniquement ce dont vous avez besoin ! Créez au fur et à mesure l’écosystème RH qui vous convient.

Cette solution SaaS permet de gérer l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs: recrutement, intégration, formation, gestion des compétences et des entretiens, départ du collaborateur. Avec quarksUp, Sigma renforce sa proposition de valeur sur les métiers de la RH avec une solution complète, intégrée, dotée d’un référentiel technologique et d’une ergonomie up to date.

La transformation digitale, corrélative à l’avènement de solutions numériques, a démultiplié les possibilités de faire évoluer

les politiques RH dans le sens d’une meilleure prise en compte des talents : aujourd’hui plus qu’hier, les nouvelles technologies déployées en interne offrent à ces « bons éléments » les moyens de s’épanouir sur le long terme grâce à un fort sentiment d’adhésion qui les rend, aussi, plus enclins à s’inscrire dans la durée. Pour l’employeur, c’est un levier de fidélisation à actionner.

Une solution de gestion des talents permet de motiver ces « talents » existants et d’en faire éclore beaucoup d’autres à tous les niveaux de l’effectif : il anticipe les besoins de formation, évalue les rémunérations, optimise les processus de recrutement, mesure les performances, assure un suivi des normes et des règlements, et simplifie le parcours du collaborateur.

 

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