Faites de l’IA un levier de performance, en toute confiance !
9 dirigeants sur 10 se disent mal préparés à l’IA.
Et si vous faisiez partie de ceux qui transforment l’intelligence artificielle en un véritable avantage stratégique ?
Chez Sigma, nous vous aidons à construire un projet IA responsable, maîtrisé et parfaitement conforme, élaboré avant tout sur la base de vos enjeux métier.
Un accompagnement structuré, pour un projet IA efficient et durable
Des cas d’usage concrets et pérennes
Nous co-construisons, aux côtés de vos équipes, les cas d’usage les plus pertinents en lien direct avec vos objectifs métier.
Conformité garantie
RGPD, IA Act… Nous vous accompagnons pour respecter toutes les réglementations actuelles et anticiper les futures.
Un cadrage clair : budget, éthique, responsabilité
Nous dimensionnons votre projet dès le départ, en intégrant les enjeux de sobriété numérique, de gouvernance et de conformité.
Une IA transparente et évolutive
Nous mettons en place des processus traçables et reproductibles, pour fiabiliser vos usages et faciliter la montée en compétences de vos équipes.
Notre approche IA, centrée sur vos besoins métier
L’IA n’a de valeur que si elle répond à de vrais besoins.
C’est pourquoi nous animons des ateliers de découverte d’opportunités composés de deux éléments :
- Une sensibilisation à l’intelligence artificielle, à ses enjeux et impacts sur votre organisation ;
- Une exploration de vos opportunités IA et digitales (gestion et gouvernance data, RGPD, low code, etc.) à travers des cas d’usage concrets.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Organisez un atelier dans votre entreprise pour clarifier vos besoins et identifier vos premiers leviers IA.
Exploitez tous les leviers de performance IA
La complexité d’un projet IA ne doit pas être un frein à son adoption. Sigma vous aiguille et vous aide à actionner les leviers les plus intéressants pour vous, en fonction de votre situation actuelle et de vos perspectives.
- Gestion data : structurer et tracer vos données pour mieux les exploiter.
- Sécurité des données : protéger les données critiques tout en les rendant accessibles à ceux qui en ont besoin.
- Gouvernance : clarifier les rôles, standardiser les pratiques et piloter les KPI.
- Accompagnement des utilisateurs : former les équipes et faciliter l’adoption des outils.
- Alignement stratégique : associer le développement d’outils IA et digitaux avec les enjeux business de l’entreprise.
- Production de valeur : gagner en productivité, en efficacité, en compétitivité.
Sigma a animé un atelier avec notre équipe et construit une roadmap. Nous avons apprécié leur expertise et leur recul sur nos propositions.
Séverine Herrscher, directrice générale Nuoma Mutuelle
Des outils concrets orientés vers vos besoins métier
Chaque projet IA mérite d’être mis en perspective avec les besoins concrets de vos métiers, c’est pourquoi nous nous appuyons sur une large palette d’outils adaptés à toutes les problématiques, parmi lesquels on trouve :
- RH et compétences : cartographie des compétences, plan de formation, dispositif d’expertise, base de connaissances.
- IT : helpdesk, cartographie des processus, documentation API, catalogue, portail data.
- Production : cartographie des usages, indicateurs de performance, audit.
- Stratégie et gouvernance : référentiel, plan opérationnel, KPIs (rapport d’usage, satisfaction, ROI, etc.), charte IA, comité, ajustement de la vision IA, plan de qualité.
- Communication : plateforme communautaire, réseau d’ambassadeurs, calendrier d’événements internes, cas d’usage, baromètre culture data, FAQ.
Une vision à 360° de votre projet IA
Évaluez votre maturité IA
avec une matrice claire et personnalisée.
Construisez un plan d’action réaliste
et adapté à vos ressources.
Adoptez une démarche d’amélioration continue
grâce à nos experts toujours en veille.
Mesurez vos résultats dans la durée
via un suivi régulier.
Sigma, entreprise à mission au service de vos enjeux IA
Depuis plus de 50 ans, Sigma accompagne les entreprises dans leur transformation numérique avec une approche responsable et ancrée dans les métiers.
Placez le déploiement de l’IA sous le signe de la confiance et de la performance avec un partenaire local, solidement ancré dans le paysage numérique français.
Déployer l’IA dans mon entreprise : foire aux questions
Comment construire mes cas d’usage IA ?
L’objectif des cas d’usage IA est de partir des besoins concrets de votre entreprise. Puisqu’il est nécessaire d’avoir un premier niveau de compréhension de l’intelligence artificielle, l’intérêt de l’accompagnement Sigma repose également sur sa capacité à vous fournir une approche experte. Nous apportons des réponses concrètes aux problématiques que vous formulez.
Vos IA sont-elles conformes à toutes les réglementations en place ?
Dans quels départements de l’entreprise peut-on implémenter l’IA ?
Tout dépend de votre organisation et de vos processus ! C’est la raison pour laquelle dans la phase de cadrage des besoins, on recommande de mettre toutes les équipes à contribution.
Voici quelques exemples de cas d’usage parmi de nombreux autres :
- RH et compétences : cartographie des compétences, plan de formation, dispositif d’expertise, base de connaissances.
- IT : helpdesk, cartographie des processus, documentation API, catalogue, portail data.
- Production : cartographie des usages, indicateurs de performance, audit.
- Stratégie et gouvernance : référentiel, plan opérationnel, KPIs (rapport d’usage, satisfaction, ROI, etc.), charte IA, comité, ajustement de la vision IA, plan de qualité.
- Communication : plateforme communautaire, réseau d’ambassadeurs, calendrier d’événements internes, cas d’usage, baromètre culture data, FAQ.