RESSOURCES HUMAINES

Durant le confinement, les collaborateurs n’ont pu interagir entre eux ou avec leurs clients, comme ils le font habituellement. D’où l’importance de recréer du lien dans l’entreprise.

La gestion du travail en confinement a demandé aux collaborateurs une forte capacité d’adaptation. La reprise progressive dans l’entreprise, et les changements qui l’accompagnent, peut s’avérer tout aussi « énergivore ».

La gestion du travail en confinement a demandé aux collaborateurs une forte capacité d’adaptation. La reprise progressive dans l’entreprise, et les changements qui l’accompagnent, peut s’avérer tout aussi « énergivore ».

Peu à peu, la vie économique se remet en mouvement. Et les entreprises accueillent ou se préparent à accueillir de nouveau leurs effectifs sur site. Cette étape demande toutefois d’être soigneusement pensée.

Si la pandémie de Covid-19 fragilise nombre d’entreprises, elle peut paradoxalement être une opportunité de se réinventer. Encore faut-il, pour cela, savoir tirer les enseignements de la crise.

Véritable « art » de conduire les hommes, le management constitue parfois un exercice complexe. D’autant plus en période de confinement, où il s’agit de mobiliser à distance toutes les énergies individuelles.

Le passage au télétravail demande une adaptation nécessaire pour les managers et leurs équipes. Des outils numériques dédiés, et quelques règles adaptées, permettent de maintenir l’efficacité du travail, même à distance.

Confinement oblige, un actif français sur cinq exerce actuellement de son domicile. Si la pratique du télétravail a ses avantages, elle expose aussi les salariés à des risques psychosociaux.

Pour limiter la « casse » liée à des crises majeures (pandémie, cyberattaque d’envergure, etc.), l’entreprise doit se doter de solides armes.

C’est durant les crises que les salariés éprouvent le mieux la capacité de l’entreprise à les protéger. Responsable de leurs santé et sécurité, l’employeur doit en effet prendre les mesures adaptées à la situation.

Prises par les activités chronophages liées à la paie, nombre d’entreprises cherchent des solutions pour se dégager du temps. Et pouvoir se recentrer sur leur expertise RH. L’externalisation de la paie en est une.

Soucieux d’être au plus près de vos besoins, SIGMA vous propose sa nouvelle offre de service : l’ externalisation de la paie